
Kenapa
Seorang Pekerja Sanggup Berhenti Kerja
#1 - Bebanan
kerja yang banyak
Cara paling
cepat untuk membuatkan pekerja ‘burn-out’ adalah berikan kerja yang banyak
kepada mereka.
Apabila kita
melihat seorang pekerja membuat kerja dengan cemerlang, kita cenderung untuk
menambah kerja yang lebih kepadanya agar produktiviti syarikat kita meningkat.
Ini akan
membawa kepada dua kemungkinan. Pertama, dia akan menjadi penat lalu
‘burn-out.’ Kedua, dia mungkin tidak lagi membuat kerja yang sangat cemerlang
kerana risau bebanan kerjanya akan ditambah.
Bebanan
kerja yang lebih juga akan mengurangkan produktiviti. Kajian daripada Stanford
menunjukkan produktiviti bagi setiap jam menurun dengan banyak apabila pekerja
diberi kerja melebihi 50 jam seminggu.
Seandainya kita terpaksa menambah bebanan kerja kepada mereka, tambah juga ganjaran. Jika kita banyak menambah kerja tanpa menambah ganjaran, pastinya mereka akan berkerja di tempat lain yang memberi ganjaran lebih terhadap apa yang mereka usahakan.
Seandainya kita terpaksa menambah bebanan kerja kepada mereka, tambah juga ganjaran. Jika kita banyak menambah kerja tanpa menambah ganjaran, pastinya mereka akan berkerja di tempat lain yang memberi ganjaran lebih terhadap apa yang mereka usahakan.
#2 - Tidak
mengiktiraf sumbangan dan tidak memberi ganjaran terhadap hasil kerja yang bagus
Jangan lupa
untuk memberikan pujian dan menepuk belakang pekerja yang bagus hasil kerjanya.
Kita mesti berkomunikasi dengan mereka dan memberi ganjaran yang betul agar
mereka sentiasa rasa bermotivasi untuk terus menghasilkan kerja yang
bagus-bagus.
#3 - Bersikap
tidak menghiraukan pekerja
Sebahagian
besar orang berhenti kerja kerana hubungan yang kurang baik dengan bos.
Kita sebagai
ketua mesti berada di antara bersikap profesional dan bersikap kemanusiaan.
Kita sentiasa meraikan kejayaan pekerja dan menunjukkan simpati sewaktu mereka
dalam kesusahan.
Syarikat
yang mempunyai ketua yang gagal untuk bersikap mengambil peduli terhadap orang
bawahan akan mengalami ‘turn-over rate’ yang tinggi.
Sukar untuk
seseorang berkerja dengan baik apabila dia terpaksa bekerja di bawah orang yang
dia benci.
#4 - Majikan tidak
menepati janji
Apabila kita
berjanji dengan orang bawahan, kita sebenarnya sedang meletakkan diri kita di
antara dua kemungkinan iaitu: (1) dia akan sangat gembira dengan kita atau (2)
dia akan benci kepada kita lalu meninggalkan kita.
Apabila kita
berjaya menepati janji, kita akan dihormati dan disayangi kerana kita telah
membuktikan diri kita sebagai orang yang boleh dipercayai. Tetapi apabila kita
gagal menepati janji, kita akan dilihat sebagai penipu dan pembelit.
#5 - Membawa
masuk dan menaikkan pangkat orang yang salah
Pekerja yang
bagus mahu berkerja dengan orang profesional seperti mereka. Apabila kita
membawa masuk orang yang tidak dapat berkerjasama dengan mereka, ini akan merendahkan
motivasi kerja.
Lebih teruk
lagi, apabila kita menaikkan pangkat orang yang salah. Jika kita menaikkan
pangkat orang yang mereka tidak suka, motivasi kerja mereka akan terus jatuh
dan lama-kelamaan mereka akan berhenti.
#6 - Tidak memberi
peluang agar pekerja dapat buat perkara yang amat mereka suka
Pekerja yang
berbakat mempunyai minat yang mendalam terhadap sesuatu kerja. Dengan
memberikan peluang untuk mereka lakukan apa mereka betul-betul minat akan
meningkatkan produktivi dan kepuasan kerja.
Banyak pengurus
atau bos tidak membenarkan pekerja mereka buat sesuatu yang di luar skop
pekerjaan. Mereka takut produktiviti akan turun jika pekerja buat apa yang
menjadi minatnya.
Ini adalah
salah, kajian menunjukkan pekerja yang membuat kerja dengan penuh minat adalah
5 kali lebih produktif.